Digitale Lösungen für effiziente Strukturen: Unsere Antwort auf steigende Kosten

2024 zeigte sich als ein Jahr mit nachhaltigen politischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Dynamiken. Die Inflation blieb ein belastender Faktor, insbesondere in Deutschland, wo sich die wirtschaftliche Lage in einem Spannungsfeld aus Stabilisierung und Unsicherheit bewegte.

Bei uns stiegen die Aufwendungen im Personalbereich, was sowohl auf den generellen Fachkräftemangel als auch auf unsere strategische Entscheidung zurückzuführen ist, qualifiziertes Personal für neue Aufgabenbereiche zu gewinnen – insbesondere im Zuge der erfolgreichen Inbetriebnahme des Natur-Erlebniszentrums Döberitzer Heide.

Die gestiegenen Kosten, vor allem im operativen Bereich, machen es umso wichtiger, interne Prozesse effizient und zukunftsgerichtet zu gestalten. Daher investieren wir konsequent in digitale Werkzeuge, um Arbeitsabläufe zu optimieren und unsere Mitarbeitenden von repetitiven Tätigkeiten zu entlasten – mit dem Ziel, ihre Zeit und Energie auf das Wesentliche zu fokussieren: den Schutz und Erhalt unserer natürlichen Lebensgrundlagen.

Sachgemäße Mittel­verwendung für den Stiftungs­zweck

Die Schwerpunkte und Anforderungen im Geschäftsbereich Verwaltung und Finanzen, insbesondere an die Rechnungslegung der Stiftung, sind sehr vielfältig. Im Wesentlichen verfolgen wir diese Ziele: Erhaltung des Grundstockvermögens bzw. des Stiftungskapitals, Nachweis der Einhaltung von steuerlichen Normen, Beachtung des Gebots der Wirtschaftlichkeit, Nachweise der Erfüllung des Stiftungszwecks und Nachweis der zweckentsprechenden Verwendung von Fördermitteln.

Die Stiftungsbuchführung wird intern im eigenen Haus durchgeführt. Die Erstellung des Jahresabschlusses durch unseren Steuer­berater erfolgt unter Beachtung der hierfür geltenden gesetzlichen Vorschriften des Handelsrechts einschließlich der ergänzenden Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung, der einschlägigen Bestimmungen der Satzung und der anzuwendenden fachlichen Verlautbarungen.